“张师傅，您这修法已经过时了。”某泵站维修现场，南水北调团城湖管理处工程科负责人化全利语气坚定。
“小化，你不懂，我干了几十年，这推力头就得这么回装。”张师傅声调高了起来，挥着锤子，试图将电机推力头回装到电机主轴上。
气氛突然有点紧张，大家都停下手里的活儿看着他俩。化全利没有让步，拿出了当年当老师的那股认真劲儿。“那是以前，您这个敲法儿力度不好掌握，现在有更好的办法了，您听我的行不？”化全利拦下老师傅的锤子。
“都说你爱较真儿，真是一点儿都不假，你说吧，我听着。”张师傅气鼓鼓的。
“您想想，根据热胀冷缩原理，如果轴承内圈受热膨胀，是不是就很容易套进座孔了？”化全利慢慢解释，张师傅恍然大悟。
世界上就怕“认真”两个字，而共产党员最讲“认真”两个字。在南水北调系统里，党员化全利以“认真”闻名。
2011年，由于南水北调工程建设的需要，当时40岁的化全利走下了教授水利水务专业的讲台，当起团城湖调节池施工项目部的总工程师。
虽然身份从化老师变成了化总工，化全利的认真劲儿一直没变过。“书本上的字，差一个点儿就不是那个字了，施工也是一样，必须达标才能保证安全。”
建设团城湖调节池挡墙坡时，化全利发现工人不按照规范浇筑水泥。她看在眼里，急在心里，纠正工人操作成效不大，就一次次地找施工方去沟通，可对方也总是敷衍应付。“你们这个单位不行，退出！”一向温和的她头一次发了火，把这批工人全部撤掉，保证了施工质量。
团城湖调节池池底铺设防渗层时，夏天防渗层表面的温度高达四五十摄氏度，人站在上面就跟进了烤炉似的。化全利走到池底仔细检查每一道工序质量，设计网格化管理模式跟进池底施工进度，甚至每个方格里有几条缝、什么形态，她都记录得一清二楚。女同志都爱美，可她在那些日子里总是一脸汗一身土，皮肤晒出的痕迹到现在还没褪。
南水北调进京之后，化全利进入南水北调团城湖管理处工程科工作，主要负责泵站设备养护维修、标准化建设等。
进京南水有一部分通过九级泵站，从团城湖调节池流入密云水库。在当时，北京从没有使用过这么大规模的泵站群，很多设备维修养护的老师傅都来自外地。“人家说啥听啥，说机器坏了就赶紧申请钱维修，那哪儿行？”化全利觉得自己必须掌握主动权。
当过老师，干过工程，但对于设备设施却一窍不通。化全利又拿出了当年的认真劲儿，“啃”资料、“吃”文件。很快，化全利就带领同事制定了一整套泵站设备设施日常养护标准，泵站多久养护一次、设备维修是什么标准、多久巡视一次、设备如何评价都有标准，成为各个泵站日常管理养护的重要参考。
如今，化全利在管理处的调度科工作，重点开展智能泵站联调相关工作，让泵站拥有自己的“大脑”，自行感知、判断、诊断和决策，这对于她来说，又是一个需要“认真”的全新领域。